اتصل بي أحد كبار التنفيذيين في وقت متأخر من الليل. كان لا يزال مستيقظا في الساعة 3 صباحا. أخبرني أنه لم ينام منذ 3 ليالٍ. مشكلة في مكان عمله هي تأثيره على حياته الزوجية مع الزوجة. على الرغم من أن المشكلة في الحياة المهنية كانت قابلة للإدارة إلى حد ما. لكن الخط السفلي كان يتجه نحو الجنوب. كان دائما مشغولا في حل المشاكل إلى حد مذنب بتجاهل ما يحدث في السوق. أراد المساعدة في حل المشكلة.
ماذا يمكن أن يكون حل مشكلته؟ هل هناك حل دائم لأي حالة تجارية؟ كيمياء الأعمال عبارة عن جينات سريعة التغير تختلف تمامًا عن جينات الإنسان. لا يمكن أن يكون هناك أي حل للإصلاح يترك وحده حلًا دائمًا لأي مشكلة. لا بد أن المشاكل في العمل سترفع رؤوسهم عاجلاً أم آجلاً. هل ترغب في الاستمرار في حل المشكلة على حساب النمو؟
ملاحظتي واقتراحي ، إذا كان وقتك يفسد أكثر من 30 ٪ في مشكلة الأعمال اليومية ، فقد تكون هناك مشكلة خطيرة للغاية في متناول اليد. إنها علامة واضحة على أنك بحاجة إلى شخص لحل هذه المشاكل وجعل المنزل في طابور أو أنك تتجه مباشرة إلى الجدار الميت. انها مجرد مسألة وقت. سوف ينتهي بك الأمر في الشارع الذي لن يذهب إلى أي مكان.
جميع كبار المديرين التنفيذيين مذنبون بهذه الصفة. لقد تعلمنا جميعًا أن حل المشكلة هو الأكثر أهمية كما يقول المثل القديم. إذا لم تكن جزءًا من الحل ، فأنت جزء من المشكلة. لكن اسمحوا لي أن أوضح أنه لم تنجو أي منظمة وانتقلت لتصبح رائدة فقط من خلال حل المشكلة.
خذ مثالاً على Digital و Compaq و Amdahl وما إلى ذلك. لقد واجهوا جميعًا مشكلة ، لقد قاموا بحلها ولكن في هذه العملية فقدوا التركيز على الابتكار. كما قال بيتر دراكر ، "السوق قاسٍ سوف يطرد حتى الخادم الأكثر إخلاصًا دون فلس واحد من تعويضات الإقالة". كل هؤلاء ، ملك الصناعة ذات مرة دخلوا في دوامات المشاكل وخسروا الأرضية للآخرين في لاعبين آخرين. أكلت Compaq حتى DEC وأكلت HP شركة Compaq. تواجه HP الآن نفس المعضلة.
إذا رأينا السوق وقادة السوق. من الواضح جدًا أن النمو يمكن أن يحل الكثير من المشاكل بحد ذاته. في الواقع ، لا تصل مشاكل الشركة على الإطلاق. لكن لا يمكنك أن تنمو طوال الوقت هذا هو قانون السوق. لكن عليك أن تبتكر في رؤيتك التجارية لترى سوقًا جديدًا لتقفز فيه قبل أن يقتلك القديم تحت ثقله المتراجع. فقط الفرصة وليس المشكلة يمكن أن تحل المشكلة بشكل دائم. إنه وقت موت أي منظمة عندما ينضب محرك الابتكار الخاص بها. إذا لم يتمكنوا من رؤية أي سوق وفرصة جديدة. سوف يُقتلون في هذا السباق حيث تصبح حياة أي منتج أقصر يومًا بعد يوم.
أصبحت شركة Digital و Compaq رائدة في قطاعها الخاص من خلال استغلال الفرصة. وابتكار عروض جديدة للعملاء. وعندما أصبحوا قادة ، قتل الغرور عقولهم المبتكرة وفي هذه العملية تم القضاء عليهم من قبل الآخرين.
لذا قم بحل مشاكلك ولكن استرخ ولا تفقد الفرص. كما يقول المثل القديم ، ترتبط إنتاجيتنا ارتباطًا مباشرًا بقدرتنا على الاسترخاء.
ZZZZZZ