للوهلة الأولى ، يبدو أنه لا يوجد نقص في دعاة تخطيط التعاقب المقتنعين نظريًا بأهمية وفوائد تخطيط التعاقب المؤسسي. من الناحية العملية ، فإن تخطيط الخلافة الحقيقي - أو الافتقار العلني له - يسير جنبًا إلى جنب مع المبدأ. السؤال المهم إذن هو ، "لماذا؟"
في تشرين الثاني (نوفمبر) 2002 ، كتبت مقالاً بعنوان "فن التخطيط للخلافة" حيث تم إيقاف الحجة المؤيدة لخطة الخلافة التفصيلية. من الواضح أن ميزة التخطيط السليم ليست حجة على الإطلاق. ولكن حاول إخبار بعض مالكي الشركات أو الرؤساء التنفيذيين ذوي الكفاءات العالية اليوم بذلك. أولئك الذين يصلون إلى السلطة ، وخاصة في المؤسسات الكبيرة ، يفعلون ذلك لأنهم يمتلكون ما يعرف باسم رويال جيلي. يولد معظمهم قادة يتمتعون بطاقة عالية غير محدودة وجاذبية وحاجة نفسية فطرية للفوز والسيطرة والسيطرة. على الرغم من أنه سيكون من السهل على البعض أن يلقي الطموحات في مثل هذا الملف الشخصي ، إلا أن الحقيقة هي أن هذه الصفات هي عناصر أساسية للسلطة وبالنسبة لمعظمنا ، ما نعجب به في قادتنا.
هل سيتفاجأ أي شخص إذاً ، إذا كان هؤلاء ، الذين يميلون للقيادة والسيطرة ، قد يجدون عدم ارتياح في التخطيط للخلافة؟ يُقال ببساطة ، أي خطة للخلافة ، هي مخطط [أطلق عليه أي شيء تريده] خسارة حتمية للسلطة والسيطرة والهيبة التي عملوا طويلاً وصعب تحقيقها. بعد كل شيء ، في ذهن رئيس تنفيذي جديد: سيكونون هناك إلى الأبد ... و / أو ... إذا غادروا ، فسيكون ذلك باختيارهم.
لا يوجد قائد مثالي. يخطئون. بالنسبة لهم ، فإن آخر شيء يحتاجون إليه هو الضغط الإضافي لولي العهد المتحمس الذي ينتظر في الأجنحة مع مخطط لانتقال حتمي متوقع كثيرًا إلى السلطة. إن السيطرة على الرؤساء التنفيذيين ليست أمرًا مقدسًا من طموحات الملوك المحتملين. النتيجة الصافية؟ لا توجد خطة تعاقب.
.........................................
حيث توجد إرادة ... هناك قريب!
أتمنى لو استطعنا أن يفرز كل جيل متعاقب قادة أكبر من الجيل السابق. تواجه الشركات العائلية الناجحة التي تملكها وتديرها تحديات الخلافة على جبهتين. ليس كل طفل لقائد عظيم ينعم بغذاء ملكات النحل. [هل يتبادر إلى الذهن تيدي كينيدي؟] في أغلب الأحيان ، يجد الجيل القادم ، إما بسبب أو على الرغم من أنه عاش حياة مميزة ، أنفسهم محرومين من الأشياء الصحيحة وغير مؤهلين للقيادة. النموذج الجيد لهذا هو النظام الملكي البريطاني. [شنق هناك ليزي!]
يمكن أن يتعرض تخطيط الخلافة للشركات المملوكة للعائلة للخطر بشكل أكبر عندما يكون هناك وريث من العائلات المتنافسة. قد لا يكون الوريث الأسري المناسب لإدارة الشركة هو التالي [سياسيًا] ، وبالتالي غالبًا ما يتم تجنب تخطيط الخلافة بأي ثمن من أجل التحايل على موقف قد يسبب الانقسام. من سينسى المعركة المريرة التي خاضها شقيقان من أجل إمبراطورية الأطعمة المجمدة لعائلة ماكين؟
.........................................
احذر من دوافع مهندس تخطيط التعاقب!
في روما القديمة ، عين الإمبراطور تيبيريوس كاليجولا خلفًا له. لفتة رحبة على أقل تقدير ولكن ليس السبب الحقيقي لاختياره. كان تيبيريوس أكثر قلقًا بشأن إرثه - تغذيه في الغالب غرور كبير بشكل غير عادي.
من خلال تعيين كاليجولا ، كان يأمل أن ينمو شعب روما ليكره الحاكم الجديد ، وأن يراه على أنه الأوغاد. لقد فعلوا. من خلال القيام بذلك وعلى حساب الشعب الروماني ، اعتقد تيبيريوس أنه قدم لنفسه خدمة عظيمة من خلال تعويض إرث شخصي لا جدال فيه من الإحسان والقيادة الفائقة.
ومع ذلك ، لم يحصر تيبيريوس السوق على خطة الخلافة الذاتية الخدمة. لمزيد من الأمثلة المعاصرة ، نحتاج فقط إلى إلقاء نظرة على رئيس وزراء كندا الحالي ، الحق [المحترم؟] جان كريتيان وداعا طويلا المؤلم الآن.
بغض النظر عما إذا كان المرء قد صوت له أم لا ، في مجتمع ديمقراطي ، يجب أن تنتهي سيطرة أي زعيم في نهاية المطاف إما عن طريق التصويت الشعبي أو لصالح الشعب. بالنسبة للزعماء المهيمنين ، من المفهوم أن التنحي ليس قرارًا سهلاً أبدًا اتخاذه أو القيام به.
ومع ذلك ، فإن رياح التغيير السياسية ليست بهذه الشفافية وليس من غير المتوقع ، في هذه الحالة ، للكنديين ، الاعتماد على قدر معين من الاحترام أو الاحتراف من زعيمهم في العملية الانتقالية. للأسف ، يعتبر رئيس الوزراء اليوم المثال المثالي للتخطيط السيئ للخلافة.
عناوين الصحف التي تشير بوضوح إلى زعيم البطة العرجاء الذي تنصب أجندته للعام المقبل فقط على إرث خدمة ذاتية على حساب حزبه والدولة ككل ، يجب أن تردعه ، لكنه لم يفعل ذلك له.
على سبيل المثال ، قد يجادل القليلون بالحاجة إلى إرشادات بيئية أكثر صرامة ولكن ما يتم تقديمه بخلاف إرثه من خلال إجبار K.Y.O.T.O. مشروع قانون من خلال البرلمان حتى عندما سيارة الأجرة الخاصة به